Strumenti per allenarsi a identificare opportunità che gli altri non hanno ancora saputo riconoscere.
Quando si osserva uno scenario si è portati a dare subito importanza al soggetto spesso dimenticando di indagare sul contesto.
Quello che si vede di una situazione non si può ridurre solo a ciò che vediamo ma è necessario imparare ad “ascoltare” con occhi nuovi e imparare a combinare diversi punti di vista e percezioni.

È necessario sviluppare il pensiero critico per sapere innovare costantemente.

Incontro formativo di gruppo per le persone interessate a uno stage presso le aziende della provincia di Verona

L’approccio di riferimento è il Corporate Storytelling.

Corso qualificato CEPAS (reg. n. 12) e AICQ/SICEV

II MODULO del PERCORSO PER ACQUISIRE LA QUALIFICA DI VALUTATORE SISTEMI DI GESTIONE PER LA QUALITÀ. E’ importante aver già frequentato il I Modulo: Modulo base 19011

Il passaggio dal “saper fare” al “saper far fare” (e, ancora di più, al “motivare per fare del mio progetto un progetto condiviso”) è universalmente difficile, anche per coloro che eccellono nel lavoro e nei rapporti interpersonali e dimostrano una buona attitudine alla leadership.
Per questo il percorso "Leadership al Femminile" prevede la trasmissione di strumenti concreti per l’acquisizione di una consapevolezza in merito al proprio stile di leadership, la visione della situazione desiderata, la definizione degli obiettivi di crescita e cambiamento all’interno del proprio contesto aziendale e l’acquisizione delle competenze necessarie per raggiungere l’obiettivo desiderato in termini di leadership positiva.

Durante questo corso si metterà in azione la metodologia Creography che permette di sperimentare leadership diffusa, emersione dei non detti, presa di decisioni a bassa emotività, allineamento di un gruppo di persone sui pilastri strategici che permettono di definire un successivo piano di azione a cui tutti prendono parte.

Il corso si propone di fornire le competenze metodologiche necessarie per eseguire le verifiche ispettive gestione per la Qualità a fronte della ISO 9001: 2015.

Il percorso si propone di fornire a donne aspiranti imprenditrici gli elementi per orientarsi in un mercato sempre più dinamico e competitivo. Permetterà alle partecipanti di conoscere gli strumenti necessari per mettere a fuoco e autovalutare la propria idea imprenditoriale.
Tenuto conto delle esigenze potranno essere attivati percorsi di accompagnamento mirati alla stesura del business plan (orientamento individuale e/o assistenza personalizzata al business plan).

Obiettivo del corso è quello di delineare il quadro generale di tutte le novità introdotte dal Regolamento UE, illustrandone gli aspetti normativi e gli impatti nell’organizzazione.

Corso per diventare Auditori di terza Parte SGA organizzato in collaborazione con IMQ.

La certificazione di Sistemi di gestione per la Sicurezza (SGS) richiede che il sistema di gestione adottato dalle aziende sia conforme allo schema normativo ed efficace ovvero funzionale al raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione.

Conosci come integrare l’approccio al Risk Based Thinking ai processi aziendali? Questo corso è organizzato in collaborazione con IMQ

t2i attraverso questo corso proporre una riflessione su quanto fatto finora riguardo la Nuova ISO/IEC 17025;2017 e analizzare quanto sarà necessario fare per garantire la conformità con il nuovo approccio.

Impara a prevedere i guasti con le tecniche di manuntenzione predittiva

Business game interattivo per imparare a gestire la manuntenzione in azienda

L’investimento negli eventi va incrementato o diminuito? Meglio una fiera o un evento riservato ai clienti? I relatori annoiano la platea? I partecipanti appena terminato l’evento scompaiono e non ne hai più notizie? Se queste domande non ti lasciano indifferente, iscriviti a questo corso.