System Thinking & Decision Making
System Thinking & Decision Making

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System Thinking & Decision Making

Dallo studio del contesto alla nascita di nuove idee, un percorso formativo intensivo di 16 ore per smettere di rincorrere le urgenze e iniziare a valutare ogni scelta aziendale con lucidità e strategia.

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Supportiamo lo sviluppo di nuove idee e imprese orientate all’innovazione per la crescita economica del territorio.

Aziende e privati

16 ore

24 settembre 2026

Gratuito

dettagli dell'iniziativa

Nella vita imprenditoriale e manageriale la pressione dell’urgenza può portare a cercare rapidamente una soluzione, prima ancora di aver compreso la reale natura del problema.

Il percorso affronterà la costruzione e la rappresentazione del problema; la distinzione tra fatti, interpretazioni e punti di vista; lettura del contesto e delle relazioni tra i suoi elementi; il problema come gap, costruzione cognitiva e wicked problem; i principali bias cognitivi; il cambio intenzionale di prospettiva; tecniche di ridefinizione, generazione e selezione delle soluzioni, il ciclo PDCA per pianificare, osservaregli effetti e migliorare e, infine, il collegamento tra Systems Thinking, Design thinking e sperimentazione imprenditoriale.

La metodologia sarà prevalentemente laboratoriale. Le partecipanti lavoreranno su casi, simulazioni ed esperienze concrete, applicando progressivamente gli strumenti a un problema o a una decisione legata alla propria attività professionale o al proprio progetto d’impresa.

Obiettivi formativi:

Al termine del corso, attraverso esercitazioni, casi e strumenti operativi, le partecipanti saranno in grado di:

  • riconoscere la natura del problema prima di scegliere come affrontarlo;

  • costruire una lettura più ampia del contesto;

  • identificare ipotesi, automatismi e bias che influenzano la decisione;

  • formulare domande più efficaci;

  • generare e confrontare alternative;

  • scegliere un’azione coerente con il tipo di situazione;

  • trasformare una soluzione in un esperimento osservabile e migliorabile.


Durata: 2 sessioni di 8 ore (16 ore complessive)

Modalità: seminari teorico/pratici in presenza

Calendario:

  • giovedì 24/09/26, ore 9.00-13.00/14.00-18.00
  • giovedì 01/09/26, ore 9.00-13.00/14.00-18.00

Sede: Camera di Commercio, Corso Porta Nuova 96 Verona

Docente: Antonia Galvagna, Project Solver, coɑch, consulente e trɑiner. Ideɑtrice del metodo Around the Corner.

La partecipazione è gratuita, ma i posti sono limitati a 6 persone.

L'iniziativa è promossa nell'ambito dell'Academy EmpowHER Verona promossa dalla Camera di Commercio di Verona attraverso il Comitato per la Promozione dell'Imprenditorialità Femminile di Verona in collaborazione con t2i. Pensata non solo come formazione, ma come ecosistema di crescita per l’imprenditoria femminile del territorio.

Destinatarie:

L'iniziativa è aperta a tutte le donne future imprenditrici, startupper e manager che vogliono guidare il cambiamento con strumenti concreti e visione strategica.

 
Per maggiori informazioni:
Servizio Nuova Impresa sni@t2i.it 045/87 66 944-945
 

L’iniziativa rientra nel progetto “SkillUp: competenze strategiche per l'innovazione inclusiva​” finanziato con risorse del FONDO PER LO SVILUPPO E LA COESIONE 2021/2027 in continuità con il PR Veneto FSE+ 2021-2027| Priorità 1 Occupazione nell’ambito della DGR 588/25 “50&50 - Donne e uomini verso un futuro alla pari. Interventi per promuovere le pari opportunità e la parità di genere in Veneto”. Decreto di approvazione n. 646 del 29/09/2025 – FSE 4940-0001-588-2025

Progetto:

SkillUp

COMPETENZE STRATEGICHE PER L'INNOVAZIONE INCLUSIVA

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