Dal potenziale all'azione: coltivare un learning mindset e introdurre OKR partecipativi per guidare la trasformazione organizzativa
Il corso affronta i temi dell'apprendimento continuo e dell'organizzazione aziendale.
Aiutiamo la crescita professionale delle persone, con una formazione mirata ed innovativa, per rendere le imprese più competitive.
dettagli dell'iniziativa
Cos'hanno in comune learning mindset e OKR?
Il learning mindset e gli OKR condividono una visione di crescita continua, in cui l’apprendimento e il miglioramento sono parte integrante del lavoro. Entrambi valorizzano il feedback come strumento di evoluzione, promuovono trasparenza e coinvolgimento, e spingono le persone ad assumersi responsabilità (ownership) nel proprio sviluppo e negli obiettivi condivisi. Inoltre, sostengono una cultura dell’adattabilità, fondamentale per affrontare contesti complessi. Insieme, abilitano team più consapevoli, motivati e orientati all’impatto.
Il corso si divide in due giornate.
Prima giornata: Learning Mindset e cultura della crescita condivisa
Attraverso momenti di facilitazione e attività laboratoriali, i partecipanti esploreranno e sperimenteranno strumenti per analizzare i bisogni organizzativi osservando i comportamenti. L’obiettivo è stimolare un approccio che valorizzi l’ascolto e la riflessione, evitando soluzioni preconfezionate e promuovendo una cultura realmente orientata all’apprendimento.
Seconda giornata: OKR Partecipativi: strumenti pratici per favorire la collaborazione
Un focus operativo sugli Objectives and Key Results (OKR) come metodo per definire obiettivi sfidanti e condivisi. I partecipanti apprenderanno come utilizzare gli OKR per aumentare la trasparenza, responsabilizzare i team e favorire un clima di collaborazione. Saranno proposte attività pratiche e momenti di co-progettazione per sperimentare l’approccio partecipativo alla gestione degli obiettivi.
CALENDARIO
- Lunedì 9/06 dalle 9.00 alle 18.00 in presenza
- Martedì 24/06 dalle 9.00 alle 18.00 in presenza
METODO
Il corso è condotto con approcci di formazione esperienziale e facilitazione, che mettono al centro il dialogo tra pari, l’intelligenza collettiva e l’apprendimento attivo.
A CHI È RIVOLTO
Saranno considerati prioritari nell'ammissione al percorso manager, responsabili HR, team leader, imprenditori che desiderano:
- potenziare la cultura dell’apprendimento in azienda,
- adottare strumenti per l’ascolto e la lettura dei bisogni organizzativi,
- introdurre modelli di gestione partecipata degli obiettivi come gli OKR.
SEDE
Il corso si svolge in presenza, presso le sedi di t2i (dettagli forniti all’iscrizione).
PER PARTECIPARE
Conferma la tua adesione al link sopra, il percorso è finanziato dal progetto DIAMANTE: GENERAZIONI DI VALORE, la partecipazione è gratuita e i posti limitati.
Scopri l'employee experience cycle, i dettagli e le iniziative del progetto DIAMANTE.
Per maggiori informazioni:
diamante@t2i.it 045/87 66 944-940
L’iniziativa rientra nel progetto “DIAMANTE: GENERAZIONI DI VALORE" promosso da t2i e finanziato con risorse del FONDO PER LO SVILUPPO E LA COESIONE 2021/2027 in continuità con il PR Veneto FSE+ 2021-2027| Priorità 1 Occupazione nell’ambito della DGR 110/24 “Generazioni a confronto. Promuovere Age Diversity Management nei contesti organizzativi”. Decreto di approvazione n. 652 del 22/06/2023 – FSE 4940-0001-110-2024
modulo di iscrizione
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