![Agile Project Management: filosofia Agile, analisi agili, gestione progetti attraverso SCRUM](https://vtecrm.t2i.it/storage/2023/September/week2/4119252_2023-09-20_AGILE_Project_Management.jpg)
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Agile Project Management: filosofia Agile, analisi agili, gestione progetti attraverso SCRUM
![Agile Project Management: filosofia Agile, analisi agili, gestione progetti attraverso SCRUM](https://www.t2i.it/wp-content/uploads/2023/09/Area_Formazione.png)
Cos’è la filosofia Agile, quali sono le tecniche di analisi Agili, come si lavora attraverso SCRUM, per poter migliorare le performance dei team e dell’azienda.
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Aiutiamo la crescita professionale delle persone, con una formazione mirata ed innovativa, per rendere le imprese più competitive.
Aziende
On-line
16 ore
20 settembre 2023
600.00€ (+IVA)
dettagli dell'iniziativa
Lavorare in modo agile, comporta un cambio di mentalità a 360° per un’azienda tradizionale.
Si condividono maggiormente le informazioni, si punta su team affiatati e responsabilizzati, si interagisce e si collabora continuamente con i propri clienti.
Ci si pone nei panni dell’utente finale, per sviluppare prodotti sin da subito a valore aggiunto; si mettono in comunicazione i due mondi normalmente contrapposti: commerciale e tecnico, facendoli collaborare attivamente per sviluppare prodotti/servizi efficaci e a valore.
Per fare tutto ciò, oltre a una mentalità differente è opportuno:
- adottare tutta una serie di tecniche, agili e snelle, che consentano ai team tecnici, ai commerciali, alla direzione, di poter stabilire innovare il proprio modus operandi.
- lavorare per step incrementali, verificare costantemente quanto rilasciato, con il cliente e la parte commerciale, riflettere su quanto fatto e, se necessario, cambiare la rotta del proprio progetto, è quanto tutti i tecnici auspicano, durante la fase di ricerca e sviluppo o di rilascio di nuovi prodotti, o di modifica di quelli standard.
- Project Management Tradizione e Agile Project Management - capire quando applicare l’uno o l’altro
- Perché è necessario “ripensare” il proprio modo di lavorare e gestire progetti/commesse in modo tradizionale
- Principi e valori dell’Agile Project Management
- Dalla Vision al prodotto, ragionare in termini di information radiator
- I Canvas utili a comunicare tra team e clienti/commerciali: Vision Board, Product Canvas, Business Model Canvas, User Story Mapping
- Comprendere il nuovo modo di comunicare del team:
- User Stories efficaci
- Storie tecniche
- Criteri di accettazione
- Cerimonie:
- Sprint Planning,
- Daily Scrum,
- Sprint Review,
- Sprint Retrospective
- Artefatti:
- Product Backlog,
- Sprint Backlog
- Ruoli:
- Product Owner
- Scrum Master
- Team
- Stakeholder
- Come gestire il flusso di lavoro attraverso Kanban
Conoscere la metodologia tradizionale di gestione progetti almeno a livello base
DestinatariProject manager, membri team di progetto, referenti aziendali, Team Leader, Product Manager, Responsabili R&D, Responsabili tecnici, Responsabili I&CT, Web Project Manager, Commerciali
DocentiPM Senior
Attestato di partecipazioneVerrà rilasciato un attestato per la partecipazione alle 16 ore di corso
Prezzo | Descrizione |
---|---|
732.00 € (600.00€ +22%) | Quota di iscrizione per persona |
contattaci vuoi maggiori informazioni?
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Siamo a tua disposizione al numero +39-0422-1742100 tasto 1 o via mail all'indirizzo formazione@t2i.it.
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