scheda corso

#pid
PROJECT MANAGEMENT – Pianificare il progetto attraverso il Visual Project
Tecniche per rendere efficace l’approccio ai propri progetti – III lezione del corso di Project management
Cme presentare un progetto attraverso soluzioni visuali in modo da rendere più efficace la gestione e la condivisione delle attività.

Data inizio: 18 novembre 2019

Durata: 8 ore


t2i – sede di Treviso
Piazza delle Istituzioni, 34/a
Edificio M – II piano – 31100 Treviso (TV)

200.00 euro (IVA esclusa)
 

tel. +39-0422-1742100 tasto 1
email: formazione@t2i.it

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—–altreQuote—— Corso a catalogo multi-intervento—–altreQuote——

CONDIZIONI GENERALI:
PROJECT MANAGEMENT – Pianificare il progetto attraverso il Visual Project
18 novembre 2019
9.00 – 13.00
14.00 – 18.00
Sì, accetto le Condizioni contrattuali standard del contratto di iscrizione
INFORMATIVA ALL’INTERESSATO – [ai sensi dell’articoli 13, 14 Regolamento EU 2016/679]
RILASCIO DEL CONSENSO ALLA REGISTRAZIONE DEI DATI
Presto il consenso      Non presto il consenso
RILASCIO DEL CONSENSO ALL’INVIO DI COMUNICAZIONI DA PARTE DI T2I

Apponendo il Suo consenso, Lei può esprimere la Sua volontà al trattamento dei suoi dati personali, relativamente all’attività di invio di materiale informativo, promozionale e di inviti ad eventi formativi organizzati da t2i – trasferimento tecnologico e innovazione s.c. a r.l. anche attraverso contatto telefonico, fax oppure posta elettronica.
Informiamo, tuttavia, che per poter usufruire del servizio richiesto verrà inviata una mail di conferma di adesione e successivamente ricontattato via mail o telefono da parte della ns. segreteria per poter portare a termine il servizio da Lei richiesto.

Presto il consenso      Non presto il consenso

RILASCIO DEL CONSENSO PER ADERIRE AL NS. SERVIZIO DI NEWSLETTER

Esprimo, altresì, il consenso per l’attivazione del ns. servizio periodico di newsletter all’indirizzo mail sopra indicato.

Presto il consenso      Non presto il consenso

RILASCIO DEL CONSENSO PER LA DIFFUSIONE DEI DATI ALL’INTERNO DEL NS. SITO WEB
I suoi dati potranno essere pubblicati, previa raccolta del consenso espresso, sul sito di t2i – trasferimento tecnologico e innovazione s.c. a r.l. consultabile all’indirizzo http://www.t2i.it a testimonianza di attività svolte.

Presto il consenso      Non presto il consenso

RILASCIO DEL CONSENSO PER L’UTITLIZZO DI IMMAGINI O FILMATI
Informiamo, altresì l’interessato, previa raccolta del consenso espresso, che durante l’erogazione di alcune specifiche attività formative, eventi oppure prove di laboratorio potrebbero essere scattate fotografie oppure registrati filmati come testimonianza del buon esito del servizio erogato.

Presto il consenso      Non presto il consenso


PERCHÉ ISCRIVERSI

Gestire progetto oggigiorno è diventata una necessità ma molto spesso tale attività viene data per scontata, dal momento che appare impossibile nel 2019 non farlo nel modo appropriato.
La realtà del quotidiano è ben diversa, molti progetti falliscono a causa di criticità dovute alla scarsa analisi iniziale, al non aver preso in dovuta considerazione gli stakeholder di progetto comunicando con essi in modo efficace, a non aver pianificato correttamente le attività, valutato i rischi, assegnato le responsabilità di progetto, analizzato i costi, effettuato una efficace chiusura di progetto.
I corsisti potranno cimentarsi nell’applicazione di tali tecniche a casi aziendali così da rendere più immediato e concreto l’apprendimento e poter compilare i documenti principali di progetto, utili a tenere sotto controllo l’andamento dello stesso dall’inizio alla fine.

PROGRAMMA

Pianificare il progetto attraverso il Visual Project
Realizzare un’ottima WBS rappresenta la base di partenza per ogni buon Project Manager, capire come scomporre le attività, gestire i tempi, analizzare le relazioni tra le attività, verificarne il percorso critico diventa fondamentale per capire come si delineerà il progetto. Attribuire le responsabilità di progetto alle singole risorse attraverso la matrice Raci.
• Quali attività eseguire, come svolgerle, in che tempi
• WBS Visuale (Work Breakdown Structure)
• PERT- Diagramma reticolare visuale
• CPM (Critical Path Method)
• CCM (Critical Chain Method).
• Analisi risorse RBS
• Matrice assegnazione responsabilità RAM
• RACI
• Carico-disponibilità risorse
• Gantt

CALENDARIO CORSO

18 novembre 2019
9.00 – 13.00 e 14.00 – 18.00

DESTINATARI

Project manager, referenti di progetto, responsabili

Attestato di partecipazione

Alla fine dell’ attività verrà rilasciato un attestato di frequenza sottoscritto da t2i