scheda corso

#management
Gestire i progetti 4.0 in modo agile attraverso SCRUM
Con l’innovazione introdotta da Industry 4.0, le fabbriche e, di conseguenza, le aziende, saranno sempre più digitali e interconnesse, ne consegue che cambieranno le competenze e le abilità che il mercato del lavoro richiederà nel prossimo futuro.
Oltre alle competenze tecniche, saranno necessari problem solving, pensiero critico, creatività, capacità di analizzare dati e trovare soluzioni.

Data inizio: 21 maggio 2019

Durata: 12 ore


t2i – sede di Treviso
Piazza delle Istituzioni, 34/a
Edificio M – II piano – 31100 Treviso (TV)

200.00 euro (IVA inclusa)
 

tel. +39 0422 1742100 tasto 1
email: formazione@t2i.it

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MODULO PER IL PRIVATO









  

MODULO PER L’AZIENDA










  

 

 

PARTECIPANTE





 


 

CONDIZIONI GENERALI:

Gestire i progetti 4.0 in modo agile attraverso SCRUM
21 maggio 2019 – La prima giornata sarà di 8 ore dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18 , e la seconda giornata prevista il 28 maggio 2019 dalle ore 9 alle 13
9.00 – 13.00
14.00 – 18.00

Sì, accetto le Condizioni contrattuali standard del contratto di iscrizione
INFORMATIVA ALL’INTERESSATO – [ai sensi dell’articoli 13, 14 Regolamento EU 2016/679]
OTTENIMENTO DEL CONSENSO DEI DATI PERSONALI
Presto il consenso      Non presto il consenso
Apponendo il Suo consenso, Lei può esprimere la Sua volontà al trattamento dei suoi dati personali, relativamente all’attività di invio di materiale informativo, promozionale e di inviti ad eventi formativi organizzati da t2i – trasferimento tecnologico e innovazione s.c. a r.l. anche attraverso contatto telefonico, fax oppure posta elettronica.

Presto il consenso      Non presto il consenso

Esprimo, altresì, il consenso per l’attivazione del ns. servizio periodico di newsletter all’indirizzo mail sopra indicato.

Presto il consenso      Non presto il consenso

DIFFUSIONE DEI DATI PERSONALI
I suoi dati potranno essere pubblicati, previa raccolta del consenso espresso, sul sito di t2i – trasferimento tecnologico e innovazione s.c. a r.l. consultabile all’indirizzo http://www.t2i.it a testimonianza di attività svolte.

Presto il consenso      Non presto il consenso

UTILIZZO DI IMMAGINI E FILMATI
Informiamo, altresì l’interessato, previa raccolta del consenso espresso, che durante l’erogazione di alcune specifiche attività formative, eventi oppure prove di laboratorio potrebbero essere scattate fotografie oppure registrati filmati come testimonianza del buon esito del servizio erogato.

Presto il consenso      Non presto il consenso


PERCHÉ ISCRIVERSI

Al giorno d’oggi per competere è necessario essere flessibili, avere un approccio differente all’organizzazione aziendale e manageriale, puntando al confronto tra risorse interne ed esterne, alla loro responsabilizzazione e riducendo al necessario piani di progetto e la relativa documentazione.
Rilasciare prodotti incrementali e funzionanti, riducendo il time to market, attraverso iterazioni continue, che diano valore a chi li userà e a chi li metterà in essere è l’obiettivo di ogni organizzazione.
Lavorare per step incrementali, verificare costantemente quanto rilasciato, con il cliente e la parte commerciale, riflettere su quanto fatto e, se necessario, cambiare la rotta del proprio progetto, è quanto tutti i tecnici auspicano, durante la fase di ricerca e sviluppo o di rilascio di nuovi prodotti, o di modifica di quelli standard.
Tale corso si propone di far capire come si lavora attraverso SCRUM, per poter migliorare le performance dei team e dell’azienda.

PROGRAMMA

• Project Management Tradizione e Agile Project Management
• Capire quando applicare l’uno o l’altro
• Comprendere il nuovo modo di comunicare del team:
o User Stories efficaci
o Storie tecniche
o Criteri di accettazione

• Cerimonie:
 Sprint Planning,
 Daily Scrum,
 Sprint Review,
 Sprint Retrospective
• Artefatti:
 Product Backlog,
 Sprint Backlog

• Ruoli:
 Product Owner
 Scrum Master
 Team
 Stakeholder

• Come gestire il flusso di lavoro attraverso Kanban

CALENDARIO CORSO

21 maggio 2019 – La prima giornata sarà di 8 ore dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18 , e la seconda giornata prevista il 28 maggio 2019 dalle ore 9 alle 13
9.00 – 13.00 e 14.00 – 18.00

PREREQUISITI

Conoscere la metodologia tradizionale di gestione progetti, almeno a livello base

DESTINATARI

Project manager, membri team di progetto, referenti aziendali, Team Leader, Product Manager, Responsabili R&D, Responsabili I&CT, Web Project Manager, Commercial

Docenti

Professionista SENIOR qualificato

Attestato di partecipazione

Verrà rilasciato un attestato di partecipazione sulla base delle effettive ore fatte.

Allegati