scheda corso

#pid
Project Management – Pianificare il progetto attraverso il Visual Project
Tecniche per rendere efficace l’approccio ai propri progetti – II lezione del corso di Project management
Primo Modulo del corso di PROJECT MANAGEMENT

Data inizio: 15 febbraio 2019

Durata: 8 ore


t2i – sede di Treviso
Piazza delle Istituzioni, 34/a
Edificio M – II piano – 31100 Treviso (TV)

120.00 euro (IVA esclusa)
 

tel. +39 0422 1742100 tasto 1
email: formazione@t2i.it

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MODULO PER L’AZIENDA










  

 

 

PARTECIPANTE





 


 

CONDIZIONI GENERALI:

Project Management – Pianificare il progetto attraverso il Visual Project
15 febbraio 2019 – Abbiamo ripensato il corso di Project Management con la possibilità di completare la propria formazione con un percorso lineare e completo di 32 ore dal 08 febbraio 2019 al 08 marzo 2019, oppure per chi possiede già delle nozioni sulla gestione dei progetti, di offrire la possibilità di seguire le lezioni separatamente in base alle proprie esigenze.
9.00 – 13.00
14.00 – 18.00

Sì, accetto le Condizioni contrattuali standard del contratto di iscrizione
INFORMATIVA ALL’INTERESSATO – [ai sensi dell’articoli 13, 14 Regolamento EU 2016/679]
OTTENIMENTO DEL CONSENSO DEI DATI PERSONALI
Presto il consenso      Non presto il consenso
Apponendo il Suo consenso, Lei può esprimere la Sua volontà al trattamento dei suoi dati personali, relativamente all’attività di invio di materiale informativo, promozionale e di inviti ad eventi formativi organizzati da t2i – trasferimento tecnologico e innovazione s.c. a r.l. anche attraverso contatto telefonico, fax oppure posta elettronica.

Presto il consenso      Non presto il consenso

Esprimo, altresì, il consenso per l’attivazione del ns. servizio periodico di newsletter all’indirizzo mail sopra indicato.

Presto il consenso      Non presto il consenso

DIFFUSIONE DEI DATI PERSONALI
I suoi dati potranno essere pubblicati, previa raccolta del consenso espresso, sul sito di t2i – trasferimento tecnologico e innovazione s.c. a r.l. consultabile all’indirizzo http://www.t2i.it a testimonianza di attività svolte.

Presto il consenso      Non presto il consenso

UTILIZZO DI IMMAGINI E FILMATI
Informiamo, altresì l’interessato, previa raccolta del consenso espresso, che durante l’erogazione di alcune specifiche attività formative, eventi oppure prove di laboratorio potrebbero essere scattate fotografie oppure registrati filmati come testimonianza del buon esito del servizio erogato.

Presto il consenso      Non presto il consenso


PERCHÉ ISCRIVERSI

Gestire progetto oggigiorno è diventata una necessità ma molto spesso tale attività viene data per scontata, dal momento che appare impossibile nel 2018 non farlo nel modo appropriato.
La realtà del quotidiano è ben diversa, molti progetti falliscono a causa di criticità dovute alla scarsa analisi iniziale, al non aver preso in dovuta considerazione gli stakeholder di progetto comunicando con essi in modo efficace, a non aver pianificato correttamente le attività, valutato i rischi, assegnato le responsabilità di progetto, analizzato i costi, effettuato una efficace chiusura di progetto.
I corsisti potranno cimentarsi nell’applicazione di tali tecniche a casi aziendali così da rendere più immediato e concreto l’apprendimento e poter compilare i documenti principali di progetto, utili a tenere sotto controllo l’andamento dello stesso dall’inizio alla fine.

PROGRAMMA

Pianificare il progetto attraverso il Visual Project
Realizzare un’ottima WBS rappresenta la base di partenza per ogni buon Project Manager, capire come scomporre le attività, gestire i tempi, analizzare le relazioni tra le attività, verificarne il percorso critico diventa fondamentale per capire come si delineerà il progetto. Attribuire le responsabilità di progetto alle singole risorse attraverso la matrice Raci.
• Quali attività eseguire, come svolgerle, in che tempi
• WBS Visuale (Work Breakdown Structure)
• PERT- Diagramma reticolare visuale
• CPM (Critical Path Method)
• CCM (Critical Chain Method).
• Analisi risorse RBS
• Matrice assegnazione responsabilità RAM
• RACI
• Carico-disponibilità risorse
• Gantt

CALENDARIO CORSO

15 febbraio 2019 – Abbiamo ripensato il corso di Project Management con la possibilità di completare la propria formazione con un percorso lineare e completo di 32 ore dal 08 febbraio 2019 al 08 marzo 2019, oppure per chi possiede già delle nozioni sulla gestione dei progetti, di offrire la possibilità di seguire le lezioni separatamente in base alle proprie esigenze.
9.00 – 13.00 e 14.00 – 18.00

DESTINATARI

Project manager, referenti di progetto, responsabili

Docenti

Project manager certificato Prince 2 e ISIPM. Formatore Senior accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management.
Consulente Senior e Trainer in ambito Project Management; Coach, Scrum Master, Trainer in ambito Agile; Portfolio e Program Manager.

Accompagna le organizzazioni nell’implementazione di metodologie e tecniche di Agile Project Management (in particolare SCRUM) e Traditional Project Management e nella conseguente fase di Change Management e/o riorganizzazione aziendale.

Si occupa di predisporre e gestire Portfolio e Programmi al fine di coordinare i progetti e allinearli alle strategie aziendali.

Implementa e guida i team all’uso di strumenti software di PM agili e tradizionali.

Supporta le diverse funzioni di un’azienda nella sperimentazione di nuovi modi di lavorare al fine di sviluppare idee e innovare i propri prodotti, attraverso l’applicazione di tecniche agili.

Attestato di partecipazione

Alla fine dell’ attività verrà rilasciato un attestato di frequenza sottoscritto da t2i